Operacije in izvajanje storitev
Skrajšajte izvedbene čase, poenostavite usklajevanje in ekipi namenite več časa za delo, ki potrebuje njihovo presojo.
Obravnava primerov · Dokumenti · Razporejanje · Nadzor kakovosti
Vaša ekipa za AI-avtomatizacijo. Pripravljena na delo.
Poiščemo področja, kjer lahko AI izboljša poslovanje, zasnujemo pravi sistem in ga uvedemo z jasnim ciljem: najmanj 50.000 € dodatnega letnega dobička, podprtega s konkretnim poslovnim izračunom.
Naš skupni poslovni cilj
50.000 €+dodatnega dobička na leto
Ena zunanja ekipa od začetka do konca
Poslovni izračun pred razvojem
Sistemi po meri, prilagojeni vašemu podjetju
Dolgoročno vzdrževanje in izboljšave
50.000 €+
najmanjša letna priložnost za dodaten dobiček
3 stopnje
analiza, načrtovanje in izvedba
1 partner
isti partner od prve analize do stalne podpore
Model sodelovanja
Celotna AI-ekipa, prilagojena vašemu podjetju.
S SVS Digital dobite strateško, razvojno in izvedbeno znanje, ki dobro idejo spremeni v delujoč sistem.
Vaša ekipa pozna posel. Mi prispevamo strokovnjake.
Vodstvo določi prioritete, ekipe pa nam pokažejo, kako delo poteka v resnici. Mi prevzamemo analizo, načrtovanje, oblikovanje, razvoj, integracijo in stalne izboljšave.
Neposreden dostop do Uroša kot vodje projekta
Podpira ga ekipa strokovnjakov
Jasne faze in odločitve
Rezultati, merjeni z dejanskimi poslovnimi številkami
Kako je lahko videti izračun
Jasne predpostavke. Poslovni izračun, ki ga lahko preverite.
To je ponazoritveni primer. Med analizo predpostavke nadomestimo z vašimi podatki ter izračun preverimo glede na dejanske stroške, zmogljivosti in prihodke.
Ponazoritveni poslovni primer
Ročna obdelava dokumentov
sodelujočih zaposlenih8
ur na osebo vsak teden10 ur
strošek delovne ure€35
aktivnih tednov na leto46 tednov
Trenutni letni strošek dela
€128,800
8 × 10 ur × 35 € × 46 tednov
Če avtomatiziramo ali prerazporedimo 60 % dela
€77,280
možne letne sproščene zmogljivosti pred stroški rešitve. Poleg tega merimo napake, čas izvedbe in vpliv na prihodke.
Pravilo odločitve: če analiza ne potrdi realne priložnosti za najmanj 50.000 € letnega dobička po stroških, izvedbe ne priporočimo.
Priložnost
Najboljše priložnosti so pogosto del vsakdanjega dela.
Pokažejo se med oddelki, v ustaljenih procesih in drobnih ročnih korakih, ki se skozi teden seštejejo. Poiščemo njihovo vrednost in presodimo, kje lahko AI naredi opazno razliko.
Finance in administracija
Avtomatizirajte obsežno strokovno delo, hkrati pa ohranite pregled, sledljivost in jasno odgovornost.
Obdelava računov · Poročanje · Usklajevanje · Dokazila o skladnosti
Prodajne ekipe in podpora strankam
Ekipam ponudite odgovore, naslednje korake in podatke o strankah v enem jasnem procesu.
Prodajna podpora · Razvrščanje zahtevkov · Ponudbe · Poznavanje strank
Kaj je to
Ena ekipa za celotno pot avtomatizacije.
Kot vaš zunanji oddelek vodimo celoten proces avtomatizacije, od prve priložnosti do delujočega sistema, ki ga ekipa uporablja vsak dan.
Tesno sodelujemo z vodstvom in zaposlenimi, naša ekipa pa projekt vodi od raziskave in načrtovanja do razvoja, uvedbe in stalnih izboljšav.
Najprej vrednost
Najprej se dogovorimo o izhodišču in cilju, nato napredek merimo glede na oboje.
Pripravljeno za vsakodnevno uporabo
Varnost, človeški pregled, jasni zapisi in zanesljivost so vgrajeni že od samega začetka.
AI z jasnim namenom
AI uporabimo tam, kjer proces res izboljša. Če je preprostejša rešitev boljša, bomo to tudi povedali.
Kako delamo
Tri jasne faze. Ista ekipa od začetka do konca.
Začnemo z analizo, nadaljujemo s praktičnim načrtom in razvoj odpremo, ko je poslovni izračun jasen. Vsaka faza ima svojo odločitev in dogovorjen rezultat.
01
Razumemo priložnost
Z vašo ekipo spoznamo, kako podjetje deluje, kje porabite največ časa in katere izboljšave bi ustvarile največ vrednosti.
Točka odločitve
Ali obstaja potrjena priložnost v vrednosti vsaj 50.000 €?
02
Pripravimo poslovni izračun
Pred začetkom razvoja določimo vrednost, arhitekturo, odgovornosti, varovala, časovnico in natančen rezultat, ki ga bomo merili.
Točka odločitve
Je načrt varen, izvedljiv in poslovno smiseln?
03
Razvijemo, izmerimo, izboljšamo
Sistem razvijemo, povežemo in preizkusimo z vašo ekipo. Po zagonu ga vzdržujemo, merimo rezultate in izboljšujemo skupaj s poslovanjem.
Točka odločitve
Ali izmerjeni rezultati dosegajo dogovorjene cilje?
Izbrani projekti
Študije primerov
Resnični projekti, uporabne številke in zgodba za rezultatom.
Ocene na Googlu5.0
Zaupajo nam naročniki, s katerimi ustvarjamo.
Ocena na Googlu
“Od začetka nismo želeli dodajati AI samo zato, da bi ga imeli. Želeli smo merljiv učinek. S SVS Digital smo poiskali mesta, kjer ekipa izgublja največ časa, ter z AI in avtomatizacijo odstranili čim več ročnega dela. MGI DD Tools zaposlenim vsak dan prihrani od dve do tri ure, združuje več kot deset orodij in prinaša 75.000 € letnega učinka. To je rezultat, ki ga vidimo v poslovanju, ne le v predstavitvi.”Preberite študijo primera
ZZ
Zoran Zeljkovic
Ustanovitelj, MGI Dva Dukata
Uroš
Ustanovitelj in vodja projekta
Izkušeno vodenje projekta
Zunanji oddelek z neposrednim vodstvom in jasnim kontaktom.
Sem Uroš, ustanovitelj SVS Digital. Osebno vodim vsak projekt avtomatizacije, od analize in načrtovanja do izvedbe ter dolgoročnih izboljšav.
Za mano je ekipa za strategijo, oblikovanje, razvoj in specializirano izvedbo. Dobite znanje celotnega oddelka za AI avtomatizacijo, jaz pa ostanem vaša neposredna kontaktna oseba.
Pišite UrošuRezervirajte klic
Pogovorimo se, kaj bi lahko delovalo še bolje.
Izberite termin, ki vam ustreza. V 30 minutah lahko pregledamo priložnost, odgovorimo na pomembna vprašanja in preverimo, ali smo prava ekipa za vas.
Imate raje e-pošto? uros@svs-digital.com